Le succès des actions de GoGreen s’explique aussi par le soutien fort dont l’équipe bénéficie de la part du top management. Selon Mathilde Bussard, le niveau d’attention qui leur est accordé reflète les convictions personnelles des directeurs associés, l’importance prépondérante accordée aux enjeux écologiques par le groupe.
La matière récupérée au BCG contient un faible taux d’erreurs de tri, ce qui nous permet d’envoyer un flux de qualité à nos filières et de limiter le tri manuel. L’exemple du BCG nous enseigne qu’une forte mobilisation des salariés couplée à un engagement des équipes dirigeantes sont une recette gagnante pour mener la transition écologique en entreprise.